斯洛特同红军总监理查德-休斯、CEO比利-霍根一同参与俱乐部官方节目，谈到了高层与教练之间的关系以及维尔茨、埃基蒂克等新援状态的话题。
休斯于2024年3月正式上任，在数月后克洛普卸任、球队遴选新任主帅的过程中，正是他一手促成了斯洛特的入主。
尽管在斯洛特执教的首个夏窗，球队转会动作寥寥，但这位荷兰教头还是率领利物浦夺得了队史第20座顶级联赛冠军，追平了尘封多年的纪录。
然而本赛季，随着球队耗资4.5亿英镑完成阵容大换血，同时通过出售多名核心主力收回约一半资金，但球队战绩却急转直下。目前利物浦排名英超第六，已然跌出欧冠资格区，主帅斯洛特也因此深陷舆论的严苛审视。但休斯明确表示，俱乐部高层从未就排兵布阵向斯洛特施压，主帅的帅位更不存在任何即时性危机。
尽管球队未能在冬窗为伤兵满营的后防线补强即战力（不过已以6000万英镑敲定雷恩中卫雅凯，球员将于今年夏天正式加盟），但休斯坦言，俱乐部并非总能满足斯洛特的引援需求。
“从根本上来说，我和斯洛特，以及俱乐部所有工作人员都达成了共识：所有与比赛日相关的事务，包括阵容选择、战术制定，都归主教练全权掌控，” 休斯说道，“这是他的专属领域，旁人绝不能越界干涉，这一点至关重要。”
“当然，我们会经常讨论球队的表现和战术打法，但主导权始终在斯洛特手中。我在交流中自然会表达自己的观点，而非一味附和，但找准合适的时机分享想法，才是关键所在。”
“身为体育总监，必须要有自己的判断，当初正是基于我的判断，才力主聘请斯洛特担任主帅，所以我绝不会在这方面退缩。但一旦确定了正确的人选，并选择完全信任他，就不会每天都对他的决策指手画脚。我们是并肩作战的伙伴，目标是携手为球队争取荣誉。”
“我们几乎是同期上任，这是否有助于合作？或许吧。但更重要的是，从共事的第一天起，我们就默契十足。我需要了解他的执教理念和工作方式，尽我所能为他提供支持。但现实是，我们未必总能为他配齐所需的全部‘武器装备’，而这正是我需要承担的职责。”
谈及与休斯的合作，斯洛特也给出了积极评价：“自从共事以来，我们几乎每天都会沟通，彼此的了解也在不断加深。”
“我最欣赏他的一点是，每当我需要帮助时，他总会第一时间出现。但你不会时时刻刻感觉到，自己做的每一个决定都在被他审视。或许他确实会评估，但总能找到一种非常巧妙的方式不让你察觉！”
“作为主帅，你需要的是必要时的支持和建议，而非一双时刻紧盯着你一举一动的眼睛。我认为理查德完美地把握了这个平衡，让我能够在理想的环境中开展工作。”
“我曾与不少体育总监共事过，有些人总是格外偏爱自己签下的球员。而理查德的特别之处在于，他的关注点从不局限于自己引进的球员，他所做的一切都是为了利物浦的胜利，而非单纯追求‘自己的引援’表现出色。”
“这种特质在体育总监群体中并不多见。毫不夸张地说，他是一个极度低调、毫无私心的人。”
此外，休斯还解释了为何俱乐部内部早有预期，今夏引进的大批新援，尤其是外籍球员，需要一定时间适应英超节奏。这一点，从维尔茨和埃基蒂克的状态回升中，也得到了印证。
“我们必须持续在场外为球员们提供帮助，助力他们完成适应期，” 他表示，“年轻球员来到异国他乡，需要时间熟悉新环境，适应与过往截然不同的足球风格，很多东西并非完全陌生，但确实存在差异。”
“我们要做的是为他们提供支持，而非过度干预让他们感到窒息，要让他们有机会站稳脚跟、找到节奏。这些球员能够加盟利物浦，绝非偶然，他们都是顶级水准。球队上下所有人都为签下他们付出了努力，对于夏窗的引援工作，我们都深感满意，这绝非我一个人的功劳。”
“无论这些引援最终被评价为成功、失败还是中规中矩，在我的工作范畴里，从不存在‘专属功绩’的说法。帮助这些小伙子们兑现天赋、展现出俱乐部签下他们时所期待的水准、成为更好的自己，这是我们所有人共同的责任。”
“只要最初引进的球员是正确的人选，那么他们在球场上的出色表现，自然会水到渠成。我们每次签下一名球员时，都对此深信不疑。”
“但同时必须注意，不能只把目光放在新援身上。足球是团队运动，不能因为新面孔的到来，就忽视那些效力多年的老臣，或是像基耶萨这样仅加盟一年的球员。”
最后，利物浦CEO霍根也谈及了克洛普离任对球队的影响和选帅的流程。“我认为足球中的换帅或许比其他运动受到的影响更大，足球教练的影响显著，对我们而言，克洛普的离开从某种意义来说相当于创建一个新的足球运营部门和教练团队，这几乎是一个巨大的变化，有时只是主教练离开，而有时则是主帅同教练团队一起离开，在这种情况下，这种影响力在足球中尤为显著。”霍根说道。
“这使休斯加入了团队，从而找到最合适的人选。在克洛普执教期间，我们取得了一定程度的可持续性和稳定性，斯洛特接手了一支优秀的球队，但他来了之后印上了自己的风格烙印，他并没有试图以谁为目标。我最初对他印象深刻的一点是，他对接手这支球队充满热情，而且他愿意承担重任，并以自己的方式继续前进。”
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